Le coaching professionnel individuel

Dans quel but ?

  • Faire le point,
  • Accompagner un changement de poste,
  • Redonner du sens à votre mission,
  • Libérer votre créativité,
  • Oser exprimer vos besoins, vos désirs,
  • Oser dire « non »
  • Découvrir et laisser vivre vos talents,
  • Vous autoriser à exprimer vos émotions,
  • Régénérer votre force d’action et de persuasion,
  • Maintenir/rétablir l’équilibre entre votre vie personnelle et professionnelle,
  • Reprendre confiance en vous,
  • Développer son leadership,
  • Rétablir une communication assertive ou désamorcer un conflit avec vos collègues,
  • Préparer votre départ à la retraite.

Nos Rendez-vous :

  1. Une 1ère séance  d’entretien préalable (à la demande de votre RH ou N+1) entre le coach et le coaché : faire connaissance, clarifier l’objectif, valider que la demande relève bien du domaine du coaching,
  2. Une 2ème séance tripartite où le coaché, le coach et le commanditaire définissent l’objectif du coaching et ses modalités,
  3. Environ 12 séances d’en moyenne 1h30 chacune, à intervalle hebdomadaire (sauf demande particulière),
  4. Un point tripartite à mi-parcours (dans le respect de la confidentialité du contenu des séances),
  5. Un bilan tripartite en fin de coaching (dans le respect de la confidentialité du contenu des séances).

La première condition du bonheur est que l’homme puisse trouver sa joie au travail , A.Gide

Positiv’Up vous propose des prestations d’accompagnement individuel ou collectif au sein de votre structure professionnelle.

Le coaching professionnel collectif

Parce qu’il est difficile de considérer une équipe en tant qu’entité tout en respectant la personnalité de chacun et en développant talents et motivation individuels, Positiv’Up vous propose également des prestations d’accompagnement collectives dédiées aux managers dans le but de se questionner sur les habitudes de communication, la répartition des tâches dans l’équipe, les prises de décision, et plus précisément :

  • Favoriser la communication dans vos équipes,
  • Dynamiser vos équipes,
  • Susciter la coopération de vos managers,
  • Stimuler la prise d’initiatives,
  • Maintenir la confiance en soi de vos dirigeants.

Nos Rendez-vous :

  1. 1er entretien de « cadrage » avec le manager,
  2. Une séance avec l’ensemble de l’équipe: identification des modes de fonctionnement, des problématiques,
  3. Une séance d’observation en réunion d’équipe,
  4. 6 séances mensuelles de 2h de travail en équipe pilotées par le coach,
  5. Bilan avec l’équipe et son dirigeant.

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